EL TALENTO NO ES SUFICIENTE ¿Existen estudios creativos que cierran sus puertas por falta de creatividad? No conozco ningún caso de un estudio de diseño, una agencia creativa, un despacho publicitario, que haya tenido que cerrar sus puertas y cesar su actividad debido a la falta de creatividad de sus socios y/o sus empleados. Si … Leer más ¿Por qué cierra un estudio creativo?
EL TALENTO NO ES SUFICIENTE En su charla “Do what you’ve never done before” (Haz lo que nunca has hecho antes) del año 2012 para 99U, Paula Scher presenta el proyecto de identidad realizado para el MoMA (Museum of Modern Art de New York), enfocando su explicación en la complejidad de su implementación. Muchos/as diseñadores/as, … Leer más Paula Scher y su trabajo para el MoMA
EL TALENTO NO ES SUFICIENTE Debe haber pocos diseñadores gráficos en el mundo que no conozcan la historia del diseño del logo de Citibank, realizado por Paula Scher (socia del Estudio Pentagram, NYC) en 2002. Tanto para quienes la conocen como para los que no, les recuerdo que Paula ha contado que la idea le … Leer más Paula Scher y su trabajo para Citibank
Estos nuevos diseños comenzarán a abrirse el próximo año en América Latina, el Caribe y Miami, por lo que probablemente pasará un tiempo antes de que este tipo de tienda sea algo común. Con suerte, la pandemia será cosa del pasado para entonces, pero la empresa parece estar preparándose para un mundo en el que … Leer más Burger King y sus nuevos restaurantes “Touchless”
Luego de haber asistido a muchos eventos de diseño (en la mayoría como conferencista), puedo distinguir entre: 1. Eventos en los que se presentan diseñadores con increíbles habilidades técnicas. Habitualmente son empleados (o socios-dueños) en estudios de diseño. En sus conferencias se enfocan en el proceso de trabajo y su resultado. 2. Grandes eventos … Leer más Habilidades técnicas y habilidades de juego
¿Qué tienen en común el nuevo logotipo de Intel, un desfile de modas, la inauguración de un restaurante de autor y el lanzamiento de la última película del Universo Marvel? * * * El nuevo logotipo de Intel (o de cualquier otra empresa), la nueva colección de cualquier casa de modas, el nuevo restaurante de … Leer más Exprimiendo la naranja
Si complejizamos nuestro discurso, con la intención de parecer más inteligentes, elegantes y sofisticados, perdemos efectividad al comunicar. * * * Confieso que cuando me convocan a una reunión y en la invitación aparecen las palabras “estrategia” y/o “innovación”, no tengo idea de qué tratará la misma. Confesar esto podría ser un error, pero tengo … Leer más ¿Y si lo simplificamos un poco?
Algo sucede. Puede ser muy bueno o muy desafortunado. Alguien se te acerca y te dice: ¡Qué buena (o mala) suerte!”. El punto es que no sabemos si es buena o mala suerte. Sabemos qué sucedió. Es lo que es. Lo demás, el tiempo lo dirá. Cuando escucho (o leo) que alguien dice (o escribe) que “lo que … Leer más Buena o mala suerte
Si siempre estamos en tiempos de crisis o en momentos de emergencia, deja de tener sentido considerarlos como momentos excepcionales. Vender en base al miedo no te convierte en líder o en inspirador. El 90% (o más) de las propuestas de webinars que vas a ver hoy incluye en su título el ya repetido (hasta el hartazgo) “en tiempos de crisis” (o “en tiempos de … Leer más Cómo vender un webinar en tiempos de plaga zombie
En muchas ocasiones, entender el rol que estamos desempeñando es la clave para comprender el problema que estamos padeciendo. La verdadera proactividad implica entender cómo generamos los problemas que sufrimos. Como consultor, he participado de muchas y diversas reuniones en empresas familiares. En muchas de esas reuniones han ocurrido discusiones. Y no siempre lo que se discute tiene … Leer más Comprender roles. Clarificar la promesa. Clarificar las expectativas