EL TALENTO NO ES SUFICIENTE “El problema no es lo que no sabes, sino lo que crees que sabes y no es así.” (Adaptado del original de Mark Twain). En la industria creativa se maneja una creencia fundamental: “tengo talento (creativo) y ello me garantiza el éxito (profesional).” Ese tipo de creencias – dando … Leer más
EL TALENTO NO ES SUFICIENTE ¿Existen estudios creativos que cierran sus puertas por falta de creatividad? No conozco ningún caso de un estudio de diseño, una agencia creativa, un despacho publicitario, que haya tenido que cerrar sus puertas y cesar su actividad debido a la falta de creatividad de sus socios y/o sus empleados. Si … Leer más
EL TALENTO NO ES SUFICIENTE En su charla “Do what you’ve never done before” (Haz lo que nunca has hecho antes) del año 2012 para 99U, Paula Scher presenta el proyecto de identidad realizado para el MoMA (Museum of Modern Art de New York), enfocando su explicación en la complejidad de su implementación. Muchos/as diseñadores/as, … Leer más
EL TALENTO NO ES SUFICIENTE Debe haber pocos diseñadores gráficos en el mundo que no conozcan la historia del diseño del logo de Citibank, realizado por Paula Scher (socia del Estudio Pentagram, NYC) en 2002. Tanto para quienes la conocen como para los que no, les recuerdo que Paula ha contado que la idea le … Leer más
Estos nuevos diseños comenzarán a abrirse el próximo año en América Latina, el Caribe y Miami, por lo que probablemente pasará un tiempo antes de que este tipo de tienda sea algo común. Con suerte, la pandemia será cosa del pasado para entonces, pero la empresa parece estar preparándose para un mundo en el que … Leer más
Luego de haber asistido a muchos eventos de diseño (en la mayoría como conferencista), puedo distinguir entre: 1. Eventos en los que se presentan diseñadores con increíbles habilidades técnicas. Habitualmente son empleados (o socios-dueños) en estudios de diseño. En sus conferencias se enfocan en el proceso de trabajo y su resultado. 2. Grandes eventos … Leer más
¿Qué tienen en común el nuevo logotipo de Intel, un desfile de modas, la inauguración de un restaurante de autor y el lanzamiento de la última película del Universo Marvel? * * * El nuevo logotipo de Intel (o de cualquier otra empresa), la nueva colección de cualquier casa de modas, el nuevo restaurante de … Leer más
Si complejizamos nuestro discurso, con la intención de parecer más inteligentes, elegantes y sofisticados, perdemos efectividad al comunicar. * * * Confieso que cuando me convocan a una reunión y en la invitación aparecen las palabras “estrategia” y/o “innovación”, no tengo idea de qué tratará la misma. Confesar esto podría ser un error, pero tengo … Leer más
Algo sucede. Puede ser muy bueno o muy desafortunado. Alguien se te acerca y te dice: ¡Qué buena (o mala) suerte!”. El punto es que no sabemos si es buena o mala suerte. Sabemos qué sucedió. Es lo que es. Lo demás, el tiempo lo dirá. Cuando escucho (o leo) que alguien dice (o escribe) que “lo que … Leer más
Si siempre estamos en tiempos de crisis o en momentos de emergencia, deja de tener sentido considerarlos como momentos excepcionales. Vender en base al miedo no te convierte en líder o en inspirador. El 90% (o más) de las propuestas de webinars que vas a ver hoy incluye en su título el ya repetido (hasta el hartazgo) “en tiempos de crisis” (o “en tiempos de … Leer más