Desacuerdo constructivo para tomar mejores decisiones

Publicado en América Economía (Ecuador). Edición Enero 2022. Incentivar el desacuerdo respetuoso entre los miembros de la organización genera mejores resultados que el acatamiento a regañadientes.  Por Fernando Del Vecchio, Ph.D. Director de la Maestría en Administración de Empresas (MBA) en la Escuela de Negocios de la Universidad de las Américas (UDLA). Según comenta Juan … Leer más

Cuidado con la proactividad

Por lo general se entiende que las personas proactivas son aquellas que se adelantan a los problemas, resolviéndolos antes de que se conviertan en situaciones explosivas e incontrolables. Esta creencia es errónea: esas personas entorpecen la identificación de los problemas e intervienen sobre factores que generan verdaderos problemas de mediano y largo plazo. Nuestras organizaciones … Leer más

¿Cuál es el error más común cuando hablamos de liderazgo?

Fred Kofman, coach ejecutivo y asesor en materia de liderazgo y cultura, menciona que -cuando se trata de liderazgo- el error más común es hablar sobre su importancia sin ponerlo en práctica.   En las organizaciones, se piensa en entrenar a los líderes para que le digan al resto lo que tiene que hacer. Esa forma … Leer más