Fernando Del Vecchio Artículo incluido en el libro “Piensa. Decide. Actúa”, publicado en marzo del año 2021, disponible para descarga aquí. Cuenta Plutarco en sus “Vidas paralelas”, que un patricio romano muy rico llamado Publio Clodio Pulcro estaba enamorado de Pompeya, esposa de Julio César. Su estado era tal que, durante la fiesta de la Buena Diosa – a … Leer más
Artículo incluido en el libro “Piensa. Decide. Actúa”, publicado en marzo del año 2021, disponible para descarga aquí. La mayoría de nuestras limitaciones no son físicas sino mentales. Pensamos que no podemos hacer algo y, cuando lo intentamos, comprobamos que es cierto. Queremos – y a veces necesitamos – hacer ejercicio, pero creemos que no es … Leer más
Artículo incluido en el libro “Piensa. Decide. Actúa”, publicado en marzo del año 2021, disponible para descarga aquí. Hay ideas, ideas grandes e ideas demasiado grandes. Una idea requiere acción; una idea grande requiere tiempo de implementación. Pero una idea demasiado grande es aquella que no me permite identificar qué hacer a continuación. Para algunas personas … Leer más
Artículo incluido en el libro “Piensa. Decide. Actúa”, publicado en marzo del año 2021, disponible para descarga aquí. Todo emprendedor tiene una audiencia compuesta por tres públicos: un tercio que aprueba lo que hace, un tercio que no lo aprueba y un tercio que es indiferente. ¿A cuál de los tres dirigiremos nuestro esfuerzo? Somos aquello … Leer más
Artículo incluido en el libro “Piensa. Decide. Actúa”, publicado en marzo del año 2021, disponible para descarga aquí. Alguien tiene un problema. Alguien tiene una respuesta al problema. Alguien tiene las habilidades para presentar y aplicar esa respuesta a ese problema. Identificamos un problema. Identificamos quién tiene el problema. Identificamos su disposición a pagar por la … Leer más
Un nuevo juego requiere nuevas habilidades. Sin embargo, no todo el mundo entiende el cambio de juego y las habilidades requeridas para jugarlo bien. Un excelente vendedor es promovido y se convierte en un pésimo gerente de ventas; un destacado profesor es ascendido y se transforma en un pésimo director de carrera; un diseñador muy talentoso es promovido y termina siendo un pésimo director de arte. … Leer más